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1、p通常是一线团队负责人或者二级领域架构师,需要非常熟悉一个领域的业务,并且能够辐射到其他合作团队的影响力。
2、一般来说,业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选择、协同分工等一些问题。应该在p倍完成。p一线运营的小队长向下提供决策,向上提供有效信息。
3、P有两种,一种是管理型,一种是业务型。前者其实是阿里最需要的,因为公司到一定规模后,管理才是最重要的。这些P符合公司价值观,能坚定跟党走,听党指挥能打胜仗,往往在阿里多年,思想上符合组织对管理者的要求。但是,他们也有一个缺点,就是经常不敢做决定,什么都不做。虽然他们的价值观是正确的,也是听话的,但是因为待遇优厚,在阿里已经看了很久了。
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