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优路教育:培养人才,不断为职业教育注入新的能量

      依托时代赋予的发展契机,优路教育专注职业教育领域,为人才提供系统、便捷的知识产品与服务,多方位构建面向以学员需求为导向的职业学习平台。

对职业培训机构来说,教学师资团队是关系到教学研发、教学质量的关键人才,是发展驱动力和关键竞争力。

因此,只有加强师资团队建设,才能创造职业培训机构的口碑价值,才能更好地服务人才培养事业、赋能时代发展。

基于此,优路教育在搭建职业人才培养平台的同时,也高度重视师资队伍的打造,逐步建立起一套较为完善的师资管理体系。

依托智能平台

科学管理人才团队

针对师资团队的日常管理,优路教育借助智能化技术,推出了一系列管理系统,如答疑系统、评价系统等,分别从不同维度、不同层面参与师资的运营和管理。

答疑系统作为学员和讲师间接性沟通的平台,采用一问一答的模式。学员在学习过程中遇到任何问题,都可以进入答疑系统进行提问,讲师将及时为学员解答疑惑。

答疑系统为学员和讲师之间搭建了一座“桥梁”,学员们的疑问可以在这里得到解答,讲师在答疑过程中也可以通过学员的问题发现学员的疑难点,为后期的教学实施提供参考。

评价系统对于讲师教学能力和水平提升提供参考和依据,学员在听取课程之后,可以对课程进行评价,相关评价数据将归集在教学评价系统中。

评价系统为讲师的授课效果提供了客观的数据,在一定程度上可以反映出各讲师的授课能力和水平,有助于促进讲师对课程进行调整和改进,不断提升自身能力。

加强人才培训

健全人才培养体系

优路教育重视师资能力的培养,建立较为健全的师资培训体系,组织各类培训活动,致力于提升讲师团队的业务能力和综合素养。

优路教育针对讲师的培训主要分为新讲师岗前培训、教学能力提升精进培训等模块,分层次提升师资综合技能,提高师资队伍的能力和水平。

培训方式线上、线下并行结合,“青鹰计划”是优路教育较为成熟的讲师培训计划。设立“青鹰计划”,是为了提升新讲师的通用授课技巧,让其能更快地成长并提升综合能力,进而为学员提供更好的教学服务。

科学规划发展通道

助力人才良性职业发展

优路教育不仅重视师资能力的培养,也非常重视讲师个人的成长和发展。

为帮助讲师队伍获得良性职业发展,优路教育搭建了健全的讲师职业晋升体系,规划了清晰的职业晋升路径。

在多个晋升通道下,优路教育讲师团队可以结合自身的意愿、能力、工作经验,选择适合自己的发展方向,实现人尽其才。

将个人的职业发展与公司的发展相互融合,达到共赢。

加强日常沟通

营造人才团队良好氛围

优路教育注重讲师团队的沟通,经常开展问题沟通、日常反馈及访谈活动。

师资服务团队会根据当月主要工作内容,和讲师进行沟通,对于收集的问题进行反馈,并及时跟进问题解决进度。

在日常工作中,讲师们经常会遇到各类问题,如答疑、评价等,需要及时处理,支持部门将予以协助,及时解决。

另外,优路教育还会根据内部推荐,访谈实力讲师,分享行业经验,促使共同提升。

为提高讲师队伍的工作积极性,营造良好的团队氛围,优路教育举办了一系列教学赛事活动。

如,举办企业内部教学技能大赛,以赛促学,以赛促教,同台竞技,拼技能水平,通过激烈的比赛提升教学能力和水平;通过企业新媒体平台举办各类活动,拓展讲师多维度能力。

优化管理提升服务

赋能职业教育领域发展

优路教育在师资管理过程中,不断优化相关管理体系,为师资队伍提供多方位服务,使其能够更快地成长和提升,更充分地发挥自身潜能、创造价值,服务职业教育领域。

优路教育不断更新迭代培训制度,使其系统化、体系化,以便更好地提升培训效果,使讲师自身技能和自身职业发展得到提升和规划。

职教行业的关键因素之一在于教学质量,讲师作为优路教育的核心力量,直观地体现了优路教育的整体业务水平和综合实力。

只有打造一支强有力的师资团队作为后盾,优路教育才有不断前行的底气和动力。

未来,优路教育将持续加强对师资团队的建设,完善各项师资管理制度,培养人才,打通向上通道,持续推动自身多维度实力的提升,不断为职业教育行业注入新的能量。


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