专栏导读:
· 不应失去的原则与边界
· 导师变“老板”
· 评职称就是码论文
· 培训意在“圈钱”?
· “第一作者”成导师专利
· 搞科研成了“招商引资”
· 设施资源变身盈利工具
· 校内挂名 校外赚钱
· “客座教授”即是卖标签
· 研招“门槛”因人而异
  潜者,隐也;潜现象即指表层之下正在发生的事实,意指有别于书面的、显形的规则之外的一些行为准则和生存方式,如陈俗陋规、非正式制度等。所谓“大学潜规则”,自然是指向那些非主流,却被师生们心照不宣、抑或是不得不遵循的大学生存规矩。
  实际上,潜现象未必就是隐现象,不但不深匿不露,有时反而甚嚣尘上,已经发展到混乱无序、明目张胆的状态,不仅扰乱正常教育生态,而且影响了人才培养质量,到了非整治不可的地步。大学“潜”现象,根源在于大学理念的迷失,大学在世俗化、物质化、行政化的现实世界中销蚀了应有的光环,失去了应该坚守的原则和边界。
  大学应该成为学术文化的殿堂,成为人文精神的高地。这样的大学,才能服务社会并在某种程度上引领社会。这是值得大学的管理者们深思的问题。
  不应失去的原则与边界
  时下,在大学校园里经常可以看到一些怪现象:譬如,导师不安心教书育人,却当起了学生的老板;学生不安心上课学习,却习惯了逃课、翘课;博士生不潜心科研,却热衷于“当官”;学校将政府官员、企业老总奉若上宾,主动伸出荣誉学位、客座教授的橄榄枝;职称评审时不看教师的教学科研综合情况,单单数论文发表数量;科研课题、基金项目、学术论文到结题时总会出现一些毫无关联的领导、教授、导师的大名……凡此种种,不胜枚举。人们将大学里这些习以为常、心照不宣、而又确实大量隐性存在的怪异现象、行为方式和生存准则,称之为“大学潜规则”。目前,这些形形色色的“大学潜规则”已成泛滥之势,给不再清净的“象牙塔”敲响了警钟。
  社会潜规则的延伸
  当前,大学正面临着都市化、市场化、功利化、大众化的多重压力,随着市场经济体制改革的深入……  详细>>>
  导师变“老板”
   大学导师成了项目老板
  核心提示:一些导师的用人意识强烈,而育人意识相对薄弱,此情况有一定的普遍性。学生称导师为“老板”,希望“老板”的称呼只是调侃,而不是指真正的雇佣关系。 详细>>>
  评职称就是码论文?
   评职称必须凑足论文发表数
  核心提示:多种形式评职称的新闻频频出现在人们的视线里,看似越来越人性化,但情况并没有好转,只是换汤不换药,变了形式罢了,甚至让大众出现了“审丑疲劳”。  详细>>>
  培训意在“圈钱”?
   争相开办的培训班成了生财之道
  核心提示:短期班,以其学历的快取易得公然违反了教育公平。国内大学利用潜规则强制挪用优质教育资源,来争相赚取这些不义之财,殊不知是盈了还是亏了?圈钱的背后,是学术的腐败,知性的堕落。  详细>>>
  “第一作者”成导师专利
   研究生导师往往是学生论文的“第一作者”
  核心提示:研究生导师本是带领学生步入学术殿堂的引路人,但目前,有些研究生导师甚至直接将学生的学术成果据为己有。“第一作者”不应该是导师的专利,因此,有必要对这种不正之风正本清源,使“第一作者”名至实归。  详细>>>
  搞科研成了“招商引资”
   大学科研实验室成了私利横流的场所
  核心提示:纵向项目为名,横向项目为利,如今的大学校园俨然一个名利场。即使在科研中,也开始难以抵抗“利”的诱惑,实验室里沾满了钞票的味道。  详细>>>
  设施资源变身盈利工具
   一切设施资源都可能是“摇钱树”
  核心提示:大学是盈利机构还是非盈利机构?本来答案非常明了,实际上不同的人却看法不同。社会希望大学为教育而运营,但实际大学已很难说不是为了盈利而运营。  详细>>>
  校内挂名 校外赚钱
   名教授“功夫”自然在校外
  核心提示:中国教授是在校内挂名,校外赚钱,这似乎成了不必明言的规则。象牙塔里或许太清贫了,社会才是生财有路的天地。只是教授的本职似乎应是“传道授业”。  详细>>>
  “客座教授”即是卖标签
   高校找寻“明星”“高官”做教授
  核心提示:“客座教授”似乎成为了高校的“新宠”,从娱乐明星到政府官员乃至纵横商海的巨商富贾也纷纷步入了“客座教授”的行列,并有愈演愈烈之势。对于这些非专职、专术、专攻的人士跻身于学术界,外界嗤之以鼻。  详细>>>
  研招“门槛”因人而异
   考研分数高不如门路“对”
  核心提示:理应公平的研究生入学资格“门槛”,却在人情、财色、本科学校出身不同的冲击下,变得高低不平;研究生招生时学校、导师较大的自主权,令“门槛”不同在所难免。  详细>>>
专题策划:程思源 杨登明  专题编辑:王慧  采写:晏志成 宋亮 钟义见等
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