高中国际教育项目管理与指导 www.edunews.net.cn 　　1．项目管理系统 　　国家留学预科学院指导下：课程部→项目推广部→合作单位项目联系人→合作单位项目部→合作单位项目部课程组； 　　国家留学预科学院课程部与合作单位项目部课程组负责制订具体实施方案，负责对实施方案的审定，负责项目在实施过程中相关信息的管理、策划并实施本项目的各类交流与实施及成果集成与推广工作； 　　国家留学预科学院课程部原则上负责对各合作单位项目联系人进行直接领导与指导。 　　2．数字化管理 　　 实行计算机联网构建信息（数据）资源库，专门项目网站（http://www.csc.edu.cn/fc）,施行网络化管理。专人负责项目网站，及时收集、整理、存储、开发与应用项目合作过程中各种有价值的信息资源。 　　3．成立合作单位项目部 　　凡参加本项目合作单位均须上报项目实施计划，学校主要领导担任项目部领导。合作单位上报实施计划必须依据国家留学预科学院课程部原则要求并可予以创新发展。 　　4．项目工作的指导 　　（1）日常指导——主要依托项目中心网站（http://www.csc.edu.cn/fc）和远程培训、实施、指导平台进行远程服务。 　　（2）重点指导——组织专家定期到合作学校进行蹲点指导。专家深入一线听课研究，示范指导，收集成功的范例，组织发布和宣传；或在专家深入指导和辅导的基础上，举行全国或地区性的示范课程活动，并对承担活动的地区和学校进行重点指导和广泛宣传。通过这些活动和方法，全面提高该地区和该校及教师的双语教学及国际教育水平，全面提高其知名度和综合竞争力。 　　5．项目工作的检查和总结 　　（1）建立合作学校工作定期汇报制度； 　　（2）定点召开合作学校工作现场交流会； 　　（3）定时召开合作学校工作年会。 　　6．项目信息和项目成果的发布 　　新华网、中国教育电视台、《中国教育报》、《教育》双周刊、《现代教育科学》、《校长参考》杂志等媒体及本项目网站将适时刊发或登录项目合作学校的阶段工作成果和各种项目消息及专访报道。